Увеличить доходность компании через проектный менеджмент
Узнайте как минимизировать риски с управлением ИТ проектов
Заказать проектное управление в ИТ
Гарантийный период 2 недели
Комплексный аудит
Оптимальная команда под задачу
Поддержка и менторство от экспертов смежных областей
Прозрачный процесс — работа по ТЗ, отчётность, трекинг, контроль сроков
Наша команда сертифицирована по международным стандартам Scrum.org. Мы применяем лучшие практики гибкой разработки для вашего бизнеса.
Активное участие в open-source проектах позволяет создавать надёжные решения с использованием проверенных технологий и идти в ногу со временем.
Наши решения создаются из готовых протестированных компонентов. Это ускоряет разработку и масштабирование, а также сделает проще дальнейшую поддержку.
Наши специалисты с большим опытом совместной работы гарантируют эффективность, слаженность действий и качество конечного продукта.
Мы не новички в сложных проектах. У нас богатый опыт в создании BPMS, CRM и высоконагруженных систем.
Подтверждённая профессиональная квалификация, надежность и соблюдение передовых отраслевых стандартов.
Мы поможем создать для вас решение, которое будет отвечать задачам вашего бизнеса. Наша команда использует проверенные и актуальные инструменты, разрабатывает цифровые продукты для стабильной и эффективной работы на долгие годы.
Инициация проекта
Формируем концепцию, определяем цели и задачи. Оцениваем сроки, бюджеты и ожидаемые результаты.
Планирование
Разрабатываем план: объем работ, ресурсы, временные рамки, потенциальные риски. Устанавливаем ориентиры для всех участников проекта и фиксируем точки контроля.
Управление ИТ проектом
Запускаем реализацию плана. Распределяем задачи между командой, контролируем сроки и качество, организуем регулярные встречи и отчетность для поддержания темпа и вовлеченности.
Мониторинг
Следим за прогрессом, сравниваем текущие результаты с плановыми показателями (KPI). При необходимости вносим корректировки, например, перераспределяем ресурсы и изменяем сроки.
Завершение проекта
Современным компаниям важно не просто запустить IT-продукт, но сделать это в срок, в рамках бюджета и с ожидаемым качеством. Управление ИТ проектами — это комплексная практика, которая помогает достичь этих целей. Проектный менеджмент устраняет хаос разработки, выстраивает эффективные процессы и обеспечивает прозрачность на каждом этапе работы.
Проджект менеджеры от LighTech помогают компаниям избежать перерасхода бюджета, потери сроков и неэффективной работы команды. С опытными специалистами задачи становятся управляемыми, а бизнес получает предсказуемый результат.
Преимущества проектного менеджмента:
Правильно сформулированные цели и задачи ускоряют принятие решений и повышают управляемость разработки.
Эффективное планирование помогает избежать сбоев, задержек и перерасхода бюджета.
Команда работает с высокой мотивацией и вовлеченностью благодаря понятному распределению ролей.
Регулярные отчеты и синхронизации позволяют оперативно выявлять и устранять проблемы.
Постоянная связь с клиентом снижает риски недопонимания.
Если вы хотите запустить IT-проект в срок и без лишних затрат, без проектного менеджмента не обойтись. Он обеспечивает контроль процессов и дополняет продакт-менеджмент, фокусируясь на выполнении задач, а не на продуктовой ценности.
