Менеджер проектов в ИТ-компании — это супергерой без плаща. Даша управляет задачами, планирует сроки и общается с командами, как будто ведет переговоры с инопланетянами.
- Управление бэклогом и анализ требований заказчика
- Приоритезация задач и составление дорожных карт проекта
- Фасилитация коммуникации и оптимизация внутрикомандных процессов на основе анализа данных
- Работа по методологиям Agile, Waterfall, Scrum, Kanban
- Участие в тематических митапах в качестве спикера
- Оптимизация бюджета проекта
