+7 (495) 147-04-32
Главная
/
Блог
/
Аутстаффинг, аутсорсинг и штатный 1С разработчик

Аутстаффинг, аутсорсинг и штатный 1С разработчик: как бизнесу сохранить эффективность и ресурсы?

Луиза Наринова
Луиза Наринова
HR
Аутстаффинг, аутсорсинг и штатный 1С разработчик

В России и странах СНГ платформа 1С популярна в сфере автоматизации бизнес-процессов. Эффективное использование этой системы требует технической экспертизы и профессионального подхода к её внедрению и поддержке.

Компании без собственного IT-отдела обычно выбирают сотрудничество с внешними специалистами через аутсорсинг и аутстаффинг 1С разработчиков. Бизнесы с развитой IT-инфраструктурой сталкиваются со сложной дилеммой: выбрать программистов 1С или привлечь внешних специалистов.

Разделение мнений вдохновила нас больше изучить вопрос предпочтений и провести аналитическую работу обеих моделей сотрудничества. Наша статья поможет сделать выбор между наймом штатного сотрудника и услугами аутсорсинга и аустаффинга 1С специалистов. 

Аутсорсинг и аутстаффинг: разница в понятиях

Прежде, чем перейти к самой сути темы, стоит разобраться в понятиях аутстаффинг и аутсорсинг персонала — что это такое простыми словами. Эти модели сотрудничества часто упоминаются вместе, но это принципиально разные подходы к организации работы с внешними специалистами. 

Аутстафф — это, когда заказчику предлагают сотрудничество с квалифицированным специалистом, которым он может управлять самостоятельно. Компания получает профессиональные компетенции и сама определяет способы их применения для достижения своих целей. Это работает по принципу «аренды» сотрудников.

Аутсорс — это, когда заказчик ставит задачу, а команда внешних специалистов реализует её под собственным управлением. При такой модели компания заключает договор на выполнение конкретных задач, получая готовый результат. Заказчик освобождается от необходимости организации рабочих мест и выплаты налогов, ограничиваясь только оплатой услуг по договору. Исполнитель берёт на себя полную ответственность за выполнение работ и предоставление отчётности.

В каких случаях можно нанимать штатного специалиста 1С?

Компании следует задуматься о найме штатного программиста 1С, когда она использует сложную, многоуровневую конфигурацию 1С, требующую постоянного внимания и обслуживания. Наличие сотрудника при работе с бизнес-процессами необходимо из-за регулярной настройки и адаптации под меняющиеся потребности организации.

Штатный сотрудник также необходим, если компания развивает комплексную IT-экосистему, где система 1С интегрирована с другими программными решениями и требует постоянной координации и настройки взаимодействия между различными компонентами.

Бывают ситуации, когда организация работает с конфиденциальными данными или государственной тайной — в этих случаях наличие собственного доверенного специалиста становится необходимым условием безопасной работы.

Мифы про штатного 1С разработчика

Многие считают главным преимуществом штатного специалиста его погружение в специфику компании. Такой довод работает лишь при наличии сильной команды профессионалов 1С, но рынок труда создает препятствия для формирования такой команды:

  • Низкий порог входа в профессию привёл к насыщению рынка неопытными специалистами.
     
  • Дефицит по-настоящему квалифицированных программистов 1С.
     
  • Длительный процесс построения эффективной команды, включающий поиск, обучение и развитие специалистов.


Также есть мнение о финансовой выгоде содержания штатного программиста. На практике ситуация выглядит иначе:

  • Фиксированный оклад часто не стимулирует к максимальной продуктивности.
     
  • Внешние специалисты, работающие по результату, демонстрируют более высокую мотивацию.
     
  • Аутсорсинговые компании нередко предлагают более выгодные условия при привлечении нескольких экспертов.
     
  • Большой проектный опыт позволяет внешним специалистам решать задачи быстрее и эффективнее.
     

Преимущество прямого контроля над штатным сотрудником также требует переосмысления. IT-компании предлагают надежную систему гарантий:

  • Внутренний контроль качества работы специалистов.
     
  • Договорные обязательства с материальной ответственностью.
     
  • Профессиональный менеджмент проектов.
 

Традиционные аргументы в пользу штатных специалистов требуют переосмысления в новых условиях рынка.

Картинка

Мы придерживаемся четкой структуры коммуникации с клиентами. Для вас наш рабочий процесс разработки полностью прозрачен.
 

Еженедельные обзоры:

  • Регулярные онлайн-встречи для обсуждения прогресса

  • Отчет выполненных задач

  • Обзор текущих работ

  • Планирование предстоящих этапов

  • Сравнение запланированных и фактических временных затрат

  • Письменное резюме встречи в электронном формате


По завершении каждого ключевого этапа проекта проводим презентацию:

  • Результаты аналитической работы

  • Готовые дизайн-макеты

  • Реализованные интерфейсы


В конце каждого месяца предоставляем:

  • Детальный акт выполненных работ

  • Счет с указанием фактически затраченного времени

  • Полный отчет о достигнутых результатах


Вы всегда будете в курсе статуса проекта и сможете контролировать процесс работы.

Аутсорсинг и аутстаффинг 1С разработчиков

Компании обычно обращаются к услугам аутстаффинга и аутсорсинга, когда внутренних ресурсов IT-отдела недостаточно для реализации сложных технических задач или масштабных изменений в информационной системе. 

Разработка, внедрение и сопровождение решений на базе 1С в формате аутсорса и аутстаффа помогает: 

  • При проведении комплексной модернизации системы.
     
  • Когда требуется существенная переработка действующей конфигурации.
     
  • Внедрение новых функциональных модулей. 


Внешние специалисты 1С обеспечивают плавный переход с минимальными рисками для бизнес-процессов.

Аутсорсинг и аутстаффинг 1С программистов предоставляет компаниям гибкие возможности для управления ресурсами и позволяет оперативно масштабировать команду и привлекать узкопрофильных экспертов при оптимизации расходов на персонал. Правильная организация рабочих процессов и выбор партнера снизит потенциальные риски.

Картинка2

Привлеченные разработчики для компаний помогают в устранении дефицита квалифицированных кадров, разгрузку сотрудников от текущих задач, временное увеличение команды для реализации проектов, соблюдение сроков при ограниченных ресурсах и внедрение специализированных решений с привлечением высококвалифицированных экспертов.

Штатный сотрудник или внешние разработчики 1С: как выбрать?

Практика показывает, что для многих организаций наиболее эффективным становится гибридный подход, сочетающий штатных сотрудников и привлеченных специалистов. Такая модель позволяет оптимально распределить задачи и обеспечить баланс между стабильностью и гибкостью IT-аутстаффинга и аутсорсинга.


Выбор между внешним и штатным разработчиком 1С


Ниже собрали сравнительную таблицу с отличительными характеристиками использования внешних и штатных разработчиков 1С.
 

Критерии Штатные разработчики Аутсорсинг и аутстаффинг
Доступ к компетенциям Ограничен навыками текущей команды

Доступ к разнопрофильным экспертам

Затраты Высокие расходы на содержание штата (зарплата, налоги, соцпакет)

Экономия за счёт отсутствия постоянных затрат на штатных сотрудников

Непрерывность обслуживания Зависимость от отпусков, больничных и текучести кадров

Гарантированная бесперебойность

Гибкость Менее гибки при масштабировании Быстрая мобилизация ресурсов
Эффективность в сложных проектах Зависит от опыта команды Высокая компетенция в сложных внедрениях
Понимание специфики компании Глубокое знание внутренних процессов Требует времени на изучение особенностей компании
Реакция на срочные задачи Возможность быстрого реагирования Реакция зависит от доступности ресурсов
Вовлеченность Постоянное участие в операционных задачах Работа по запросу


Штатные специалисты хорошо справляются с оперативными и внутренними задачами компании. Внешние специалисты эффективны для сложных и масштабных проектов, временных задач и экономии бюджета.

Рекомендации по выбору формата сотрудничества

Найм штатных разработчиков 1С имеет свои преимущества, но не всегда может быть целесообразен. Подбор формата найма для IT-отдела, занимающегося управлением системой 1С, должен учитывать специфические потребности и цели компании.

Пример того, как работают внешние разработчики 1С от ЛайТех — кейс, где производилась интеграция системы 1С с Диадоком для автоматизации документов. Были разработаны кастомизированные решения. Это позволило ускорить процесс, минимизировать ошибки в налоговом учете и существенно сэкономить бюджет на найме штатных сотрудников. 

Кастомные решения на базе 1С
Кастомные решения на базе 1С
webmobile

Автоматизация формирования документов для филиалов компании

Во многих случаях оптимальным решением становится смешанный подход, сочетающий штатных сотрудников и специалистов на аутсорсе, но тут важно обеспечить эффективное взаимодействие между всеми членами команды.

Поделиться

Обсудить проект с командой LighTech

Забронировать встречу

Примеры реализации проектов

Обсудить проект
Имя
Связаться
Сообщение
Прикрепить файл +
Запрос на получение файлов
Имя
Отправить файлы
Сообщение
Спасибо!
Ваша заявка отправлена
После обработки наш менеджер свяжется с вами